Кто такой Тимлид Team leader, его обязанности, зарплата и особенности профессии

Мы начали со сбора информации, создав рабочую группу из десятка человек, которые поделились информацией о том, кто такой тимлид в их случае. В этой группе приняли участие руководители разработки как из российских, так и зарубежных компаний, как из небольших стартапов, так и очень крупных заведений. Несмотря на большое количество различий, все ожидания и обязанности можно было обобщить в несколько отдельных кластеров-ролей. Иными словами, для компании, продукта и команды есть главное направление, которое задаёт вектор всему остальному — динамика. Динамика рабочих процессов или развития продукта, над которым все работают, должна быть постоянной измеримой величиной, иначе стагнация может привести к потере команды и прибыли. Приложение продемонстрирует результативность участников команды.

• Например, третий спринт подряд команда не успевает выпустить релиз к концу спринта.
• Тимлид — это нечто среднее между проектным менеджером и квалифицированным девелопером.
• При детальном рассмотрении в каждой компании тимлид принимает разную форму.
• Проверять код можно и сотрудников уровня senior, особенно если у компании есть для этого ресурсы.

Тимлиды отвечают за все, начиная от повседневной работы и заканчивая оказанием своевременной поддержки команды для достижения поставленных целей. Тимлиду проекта необходимо работать с бизнес-фичами и уметь представлять целостную картину продукта. Теория сама по себе не имеет ценности, поэтому вам нужно научиться применять полученные знания на практике.

Роль Team leader: кто такой тимлидер и чем он занимается

Он грамотно выстраивает отношения со всеми ее участниками, понимает сильные и слабые стороны каждого исполнителя, умело действует в случае возникновения конфликтов. То есть от него во многом зависит стабильность обстановки в коллективе и успешность проекта. Для развития таких навыков межличностного общения, как коммуникация, требуется время. Не волнуйтесь, если сейчас коммуникабельность не является вашей сильной стороной.

Кроме работы с веб-разработчиками, team leader ведет переговоры с клиентами. Специалист учитывает интересы и требования заказчика, которые передает команде, следит, чтобы команда работала слаженно, эффективно и в заданном направлении. На практике тимлид должен осознать в себе, развить и поддерживать (если применимо) набор факторов, достаточный для удержания лидерства. Во многих it-компаниях есть тимлиды — сотрудники, отвечающие за управление командой разработчиков. Крупные студии разработки ПО нанимают сразу несколько тимлидов, которые специализируются в разных областях. Будучи техническим специалистом, тимлид может вырасти до менеджера и, в конечном счете, до руководителя.

Кто такой тимлид и чем занимается

Тимлид должен хорошо владеть подобными инструментами, чтобы направить команду в нужное русло и не сбиваться с пути, используя основные принципы разработки клиентоориентированного продукта. Подобные ситуации негативно влияют на общий настрой команды и провоцируют сдвиги по срокам выполнения проекта. Безусловно, в каждой IT-компании у работы тимлида будут разные акценты. Но в целом теперь вы понимаете, с чем вам предстоит столкнуться, если вы собираетесь специализироваться в этой отрасли.

Чтобы эффективно управлять командой веб-разработчиков, надо изучать психологию, менеджмент, планирование, все время обновлять знания по программированию. В большей степени тимлид занимается планированием, прогнозированием, организацией и оптимизацией процесса, распределением нагрузки и времени, учитывая навыки и умения членов команды. — Запомнилось два случая, но не в данной компании, а на прошлом месте работы.

Общий опыт работы

В первом случае кандидат продемонстрировал хорошие знания в требуемой области, смог даже выстроить корректную цепочку рассуждений. Однако в ходе испытательного срока он не смог выполнить ни одной задачи. Но бывают и обратные случаи – из человека не мог вытянуть и двух слов, тим лидер это но в ходе работы он смог показать высокие результаты и выполнить все задачи в срок. — Руководитель, конечно, более почетная должность, но сейчас у нас разрабатывается очень большой и сложный проект, состоящий из трех отдельных модулей, и я являюсь тимлидом для всех команд.

Стать тимлидом может не каждый человек, ведь тут нужны действительно лидерские качества. В больших продуктовых (и не только) компаниях может быть несколько команд и в каждой — свой teamlead. А над ним может стоять самый главный тимлид, которыми он руководит. Так, специалист обязан хорошо разбираться в своем стэке и иметь софт-скилы, опыт управления. На эту должность не подойдет слишком мягкий человек – порой требуется проявить жесткость в интересах проекта.

Какие требования предъявляют работодатели к кандидатам на позицию тимлида

Такие специалисты очень востребованы в различных компаниях разного масштаба (не обязательно IT). Team leader должен обеспечивать работоспособность команды, чтобы она выполняла поставленные задачи. Эту должность занимают разработчики с опытом работы, имеющие навык управления группой. Джуниоры и Миддлы (программисты начального и среднего уровня) не могут стать тимлидами. На эту должность подбирают Сеньоров (продвинутых разработчиков), так как они обладают достаточным уровнем квалификации в IT сфере, могут оценить проект целиком.

Хотя может в этом и проблема — в уверенности, что если назвать «ведущего программиста» senior-ом, руководителя отдела — teamlead-ом, а гендира — СЕО — то в команде сразу все наладится. Нужен Program (или Technical) Manager на несколько проектов. Это твои работодатели захотели что бы ты принял управление на себя и поставили команду перед фактом.

Чем Team Lead отличается от Project manager-а?

Тот, кто возьмет на себя решение проблем (например — быть модератором в споре) — будет выполнять роль лида. Отсюда и получается, что если есть человек, который выполняет роль PM, которого называют тимлидом/скрам-мастером/продукт-овнером — то да,выделенный PM не нужен. Эти люди, должны выполнять некоторые роли (постановка задач, планирование, программирование, тестирование, управление финансами и т.д.). А уж как эти люди называются — ну право же, не имеет ни малейшего значения.

Что будет, если снять менеджерские задачи с тимлида

Сейчас на странице соискателя 2104 вакансии, и спрос на тимлидов растет с каждым месяцем. Резюмируя вышеперечисленное, можно сказать, что тимлид это три в одном – программист высокого класса + менеджер-управленец + психолог. Гиперответственностью я называю случай, когда человек чувствует себя ответственным за обстоятельства, влиять на которые полномочий не имеет. Я не пытаюсь вложить в это качество ни позитивного ни негативного оттенка, лишь констатирую, что в некоторых сотрудниках гиперответсвенность проявляется. Работа требует навыков работы с Linux based дистрибутивами, знания Agile, PHP, Scrum, MySQL, JavaScript. Могут еще встречаться условия, имеющие отношение к конкретной сфере работы заказчика.